公司員工

通過專業的(de)培養體系與職業發展體系,激發組織與
個(gè)人(rén)的(de)活力,幫助員工與企業共同成長

人(rén)才發展

人(rén)才是(shì)知雲最寶貴的(de)财富。我們一(yī / yì /yí)直高度重視員工的(de)發展,不(bù)僅爲(wéi / wèi)員工設計專業和(hé / huò)管理的(de)雙通道(dào)職業發展路徑,讓員工的(de)能力得到(dào)更聚焦更清晰的(de)發展,也(yě)同時(shí)讓每個(gè)人(rén)的(de)成長貢獻能夠通過職級體系得到(dào)及時(shí)明确的(de)體現。

專項培訓——讓員工和(hé / huò)企業共同發展

知雲始終堅持爲(wéi / wèi)員工成長、發展充電、加油,将員工的(de)崗位職責及職工素質現狀與培訓内容相結合,對不(bù)同類别的(de)人(rén)員進行相關專業技能培訓。

導師制——全面提高新入職員工業務水平

幫助新員工盡快熟悉工作内容并能成長爲(wéi / wèi)獨當一(yī / yì /yí)面的(de)精英,導師制的(de)培養模式通過以(yǐ)老帶新、以(yǐ)上(shàng)帶下,發揚“傳幫帶”的(de)傳統,促進新員工更快速,有效地(dì / de)成長。

員工活動

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